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Änderungsprotokoll / Anforderungsupdate-Register (nach Runde 1)

Facility Management: Planungs- und Baubegleitung » Ausschreibung » Interne Kontroll- und Prüfungsdokumente » Änderungsprotokoll / Anforderungsupdate-Register (nach Runde 1)

Änderungsprotokoll und Anforderungsupdate Register nach Runde 1 im strukturierten Ausschreibungsprozess

Änderungsprotokoll / Anforderungsupdate-Register (nach Runde 1)

Dieses Register dient im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb für Leistungen der Planungs- und Baubegleitung als revisionssichere, interne Übersicht über sämtliche nach Verhandlungsrunde 1 veranlassten Änderungen an Leistungsumfang, Anforderungen, Schnittstellen, Formulierungen, Nachweisanforderungen und zugehörigen Vergabeunterlagen; es stellt sicher, dass jede Änderung fachlich und vergabeseitig begründet, auf ihre Auswirkungen auf Methode, Personal, Termine, Preisannahmen, Betriebskonzepte, Nutzeranforderungen, Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsanforderungen, Dokumentationspflichten sowie Inbetriebnahme- und Abnahmeprozesse geprüft, in einem nachvollziehbaren Änderungs- und Freigabepfad festgehalten und in identischer Form sowie zum gleichen Informationsstand an alle im Verfahren verbliebenen Bieter verbreitet wurde.

Anforderungsupdate nach Verhandlungsrunde steuern

Verfahrens- und Dokumentdaten

Interne Vergabeakte

[Aktenzeichen / Vorgangs-ID]

Interner Projekttitel

[interne Bezeichnung ohne Veröffentlichungstitel]

Vergabeart

[Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb]

Leistungsgegenstand

[Planungs- und Baubegleitung / Nutzerberatung / weitere Beratungsbausteine]

Rundenbezug

Registerstand nach [Verhandlungsrunde 1 am TT.MM.JJJJ]

Maßgebliche Angebotsphase

[Initialangebot / überarbeitetes Angebot / BAFO-Vorbereitung]

Federführung fachlich

[Name/Funktion intern]

Federführung Vergabe/Compliance

[Name/Funktion intern]

Freigabeinstanz

[Name/Funktion intern]

Archivierungspfad

[DMS/CDE-Pfad / interne Ablagestelle]

Bezugsstand des Registers

Das Register bezieht sich auf den Unterlagenstand, der unmittelbar nach Abschluss von Runde 1 intern als maßgeblicher Ausgangspunkt für Anpassungen festgelegt wurde. Als Referenz sind mindestens die bis zu diesem Zeitpunkt gültigen Vertragsentwürfe, Leistungsbeschreibungen, Anlagen, Kommunikationsstände, Protokolle, Bieterfragen-/Antworten, Preisblätter, Bewertungsunterlagen, interne Prüfvermerke sowie die in Runde 1 dokumentierten Verhandlungsergebnisse zu benennen. Jede Änderung ist eindeutig einem konkreten Ausgangsstand und einer konkreten geänderten Fassung zuzuordnen.

Referenzunterlage 1

[Dokumenttitel / Versionsstand / Datum]

Referenzunterlage 2

[Dokumenttitel / Versionsstand / Datum]

Referenzunterlage 3

[Dokumenttitel / Versionsstand / Datum]

Protokollgrundlage Runde 1

[Protokoll / Gesprächsnotiz / Freigabevermerk]

Preis-/Vergütungsstand

[Preisblatt / Honorarübersicht / Stand]

Kommunikationsgrundlage

[Bieterfragen-/Antworten / Portalmeldungen / Rundschreiben]

Sachlicher Geltungsbereich

Erfasst werden ausschließlich Änderungen, die den Ausschreibungsinhalt, die Angebotsbearbeitung, die Kalkulationsgrundlagen, die Schnittstellen zwischen Planungs- und Baubegleitung, Nutzerberatung, Dokumentations- und Datenmanagement, Betreiber- und Betriebskonzepten, Nachhaltigkeits- und Energieanforderungen, Digitalisierungs- und IT/AV-Anforderungen, Flächen- und Raumlogiken, Service- und Logistikprozessen, Sicherheits- und Barrierefreiheitsanforderungen, Inbetriebnahme- und Abnahmevorbereitungen, Mängel- bzw. Gewährleistungsmanagement, Terminplänen oder Mitwirkungspflichten beeinflussen.

Themenfeld

Erfassungsgegenstand

Typische Nachweisdokumente

Leistungsbild / Leistungsabgrenzung

Änderungen an Leistungsumfang, Prüftiefe, Ergebnispflichten, Schnittstellen und Fortschreibungspflichten

[Leistungsbeschreibung / Vertragsanlage / Vermerk]

Nutzer- und Betriebsanforderungen

Änderungen an Bedarfslagen, Szenarien, Qualitätszielen, Raum- und Funktionslogiken, Service Levels

[Anforderungskatalog / Prüfbericht / Entscheidungsvorlage]

Nachhaltigkeit / Betrieb / Digitalisierung

Änderungen an Energie-, Betriebs-, Dokumentations-, BIM/CAFM-, Monitoring- oder Nachweisanforderungen

[Konzeptstand / Datenmodell / Prüfliste]

Termine / Kommerzielles / Verfahrensschritte

Änderungen mit Einfluss auf Abgabefristen, Meilensteine, Optionen, Vergütung, Preisgleitung oder Angebotsstruktur

[Terminplan / Preisblatt / Freigabe]

Abgrenzung

Dieses Dokument ersetzt weder die vollständige Verhandlungsniederschrift noch ein allgemeines Fragen-und-Antworten-Protokoll, keine Vertragsfassung, kein eigenständiges Dokumentenversionsregister und keine Freigabeliste. Es dient ausschließlich dem konsolidierten Nachweis, welche vergaberelevanten Änderungen nach Runde 1 intern entschieden, wie sie begründet, wie ihre Auswirkungen bewertet und wie sie gleichberechtigt an alle verbliebenen Bieter verteilt wurden.

Anlass der Aktualisierung

Die Fortschreibung nach Runde 1 ist erforderlich, wenn Verhandlungsergebnisse, interne Prüferkenntnisse oder berechtigte Klarstellungsbedarfe zu Anpassungen an Leistungsgrenzen, Methodik, Nachweislogik, Nutzeranforderungen, Betreiberpflichten, Betriebskonzepten, Daten- und Dokumentationsstrukturen, Nachhaltigkeitszielen, digitalen Übergabedaten, Raum- und Flächenlogiken, Service- und Logistikprozessen, Inbetriebnahmeabläufen, Preisannahmen oder Terminfolgen führen. Das Register dient dazu, diese Anpassungen in einen kontrollierten, audittauglichen Änderungsprozess zu überführen.

Zielsetzung des Registers

Ziel ist die transparente Änderungsnachverfolgung, die Sicherung von Gleichbehandlung und Transparenz, die Vermeidung von Interpretationsspielräumen, die Herstellung eines einheitlichen Informationsstands für alle Bieter und die belastbare Vorbereitung der nächsten Angebots- bzw. Verfahrensstufe. Gleichzeitig schafft das Register eine interne Prüfspur für Fachbereich, Vergabe, Compliance, Revision und Entscheidungsgremien.

Grundsatz

Mindestanforderung an die Registerführung

Vollständigkeit

Jede nach Runde 1 beschlossene oder zur Verteilung freigegebene Änderung erhält einen eigenen Datensatz; Sammeländerungen sind nur zulässig, wenn der sachliche Zusammenhang belastbar dokumentiert ist.

Eindeutigkeit

Bisheriger und neuer Stand müssen so beschrieben sein, dass der Unterschied ohne zusätzliche Interpretation erkennbar ist.

Versionsbezug

Alt- und Neufassung sind mit Dokumenttitel, Abschnitt, Versionsstand und Datum/Uhrzeit zu referenzieren.

Quellenklarheit

Jede Änderung ist einer Quelle zuzuordnen, z. B. Verhandlungsergebnis, interne Prüfung, Freigabeentscheidung, Bieterfrage oder Konsistenzkorrektur.

Prüfbarkeit

Jede Änderung erhält Angaben zu Begründung, Auswirkungen, Freigabe, Verteilerkreis und Kommunikationsnachweis.

Datums- und Uhrzeitsicherheit

Zeitpunkte von Freigabe, Versand und Bereitstellung sind mit Datum und Uhrzeit zu dokumentieren.

Gleichbehandlung

Keine vergaberelevante Änderung darf ausschließlich bilateral oder inhaltlich abweichend kommuniziert werden.

Audit Trail

Jede nachträgliche Bearbeitung des Registers ist selbst versions- und bearbeiterbezogen zu dokumentieren.

Klassifizierung der Änderungen

Code

Änderungsart

Beschreibung

Typische Folge

F

Fachlich-inhaltlich

Änderung an Leistungsumfang, Prüftiefe, Ergebnispflichten, Schnittstellen oder Konzeptanforderungen

Angebotskonzept, Methodik, Rollenbild

N

Nutzer-/Betriebsanforderung

Änderung an Bedarf, Szenarien, Betriebsmodi, Servicequalität, Flächen- oder Raumlogik

Konzept, Ressourcen, Betriebsannahmen

D

Dokumentation / Daten

Änderung an Lieferformaten, Datenstrukturen, BIM/CAFM-Attributen, Ablage- oder Versionsregeln

Dokumentationsaufwand, IT-Schnittstellen

S

Nachhaltigkeit / Energie / Compliance

Änderung an Nachweisanforderungen, Monitoring, Betreiberpflichten oder Qualitätszielen

Nachweise, Prüfprozesse, Risiko

T

Terminlich

Änderung an Meilensteinen, Fristen, Staffelung, Abruflogik oder Übergabeterminen

Ablaufplanung, Abgabefristen

K

Kommerziell

Änderung an Vergütungsstruktur, Optionen, Preisannahmen oder kalkulationsrelevanten Parametern

Preisblatt, Kalkulation, Risikoaufschlag

R

Redaktionell / Klarstellung

Präzisierung ohne beabsichtigte materielle Inhaltsänderung

Kenntnisnahme oder geringe Angebotsanpassung

V

Vergaberechtlich relevant

Änderung mit möglicher Auswirkung auf Gleichbehandlung, Wettbewerb oder Angebotsvergleichbarkeit

erhöhte Prüf- und Freigabestufe

Haupttabelle der Änderungen

Die nachstehende Registertabelle ist fortlaufend zu führen. Jede Änderung wird als eigener Datensatz aufgenommen. Wo erforderlich, ist ein gesondertes Detailblatt je Änderung zu hinterlegen. Die nachfolgenden Zeilen sind als strukturierte Musterbelegung zu verstehen und mit den tatsächlichen Verfahrensinhalten zu vervollständigen.

Änderungs-ID

Betroffenes Dokument / Fundstelle

Bisheriger Stand

Neuer Stand

Art

Anlass / Quelle

Begründung

Auswirkungen

Bieterrelevanz

Gleichverteilung / Datum / Status

A-01

[Leistungsbeschreibung Planungs- und Baubegleitung, Abschnitt …]

[bisherige Abgrenzung zwischen Prüfleistungen, Betreiberkonzept und Nutzerinput]

[neue/geschärfte Abgrenzung der Leistungspflichten und Schnittstellen]

F / V

Ergebnis Runde 1; interne Konsistenzprüfung

Klarstellung, welche Ergebnisse werkvertraglich geschuldet, fortzuschreiben und an welchen Stellen prüfbar abzugeben sind

Methodik, Rollenbild, Prüftiefe, Dokumentationsumfang

Angebots- und Methodikanpassung erforderlich

[Portal/Rundschreiben]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-02

[Anforderungskatalog / Nutzeranforderungen / Raum- und Funktionslogik, Abschnitt …]

[bisherige Fassung von Bedarf, Szenarien, Qualitätszielen oder Prioritäten]

[fortgeschriebene Fassung mit IDs, Prioritäten, Abnahmekriterien und Rückverfolgbarkeit]

N / F

Verhandlungserkenntnis; interne Bedarfskonsolidierung

Herstellung eines belastbaren, prüfbaren Anforderungsstands für Nutzer- und Betriebsszenarien

Raumlogik, Qualitätsziele, Aufwand in Konzept und Planprüfung

Angebotsanpassung möglich/erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-03

[Betriebs- / Betreiber- / Servicekonzept, Abschnitt …]

[bisherige Annahmen zu Rollen, Eigen-/Fremdleistungen, Service Levels, Betriebsmodi]

[neue Annahmen zu Betriebsorganisation, Servicegrenzen, Logistik- und Schnittstellenprozessen]

F / N

Ergebnis Runde 1; Fachprüfung Betrieb

Anpassung an belastbare Betreiber- und Betriebslogik einschließlich späterer Services und Prozessverantwortung

Personalansatz, Betriebsannahmen, Leistungsgrenzen, Servicebeschreibungen

Kalkulations- und Konzeptanpassung erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-04

[Nachhaltigkeits-, Energie- und Monitoringanforderungen, Abschnitt …]

[bisherige Zielbeschreibung / Nachweislogik / Mess- und Zählanforderung]

[aktualisierte Zielwerte, Nachweise, Messpunkte, Berichtspflichten oder Prüfpfade]

S / F

Klarstellung nach Runde 1; Compliance-Prüfung

Sicherstellung, dass Nachhaltigkeits-, Effizienz- und Monitoringanforderungen widerspruchsfrei und prüfbar sind

Konzept, Nachweise, Datenstruktur, Betriebsaufwand, ggf. Preis

Angebotsanpassung je nach Aufwand erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-05

[Dokumentations-, Daten- und Übergabeanforderungen, Abschnitt …]

[bisherige Liefer- und Formatvorgaben]

[neue/konkretisierte Datenstruktur, Attributlisten, Versionierung, Ablage- und Übergabeformate]

D / F

Interne Dokumentationsprüfung; Ergebnis Runde 1

Herstellung eines konsistenten Informations- und Dokumentationsmanagements einschließlich digitaler Übergabedaten

Dokumentationsaufwand, Systemkompatibilität, Nachweisführung

Angebotsanpassung möglich/erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-06

[Digitalisierung / BIM / CAFM / IT- bzw. AV-Schnittstellen, Abschnitt …]

[bisherige Anforderungen an Systeme, Datenübernahme oder flächenbezogene Technikprofile]

[aktualisierte Schnittstellen, Mindestattribute, Use Cases, Systemgrenzen oder Übergabepunkte]

D / F / S

Verhandlungsergebnis; IT-/FM-Abstimmung

Vermeidung späterer Medienbrüche und Sicherstellung betriebstauglicher digitaler Strukturen

Systemarchitektur, Datenmodell, Schulung, Aufwand in Konzeption und Übergabe

Angebots- und ggf. Kalkulationsanpassung erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-07

[Flächenmanagement / Belegung / flexible Raumkonfiguration, Abschnitt …]

[bisherige Annahmen zu Flächenlogik, Standardkonfiguration, Lager-/Rüstflächen, Möblierung]

[aktualisierte Flächenklassifikation, Kapazitätsnachweise, Setup-/Reset-Zeiten oder Service-Schnittstellen]

N / F

Runde-1-Klärung; Plausibilitätsprüfung

Sicherstellung einer betriebsfähigen, umnutzungsfähigen und nachvollziehbaren Flächen- und Raumlogik

Raumdatenblätter, Belegung, Serviceaufwand, Betriebsabläufe

Angebotsanpassung möglich/erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-08

[Sicherheit / Barrierefreiheit / Besucher- und Logistikprozesse, Abschnitt …]

[bisherige Anforderungen oder unklare Schnittstellen]

[präzisierte Anforderungen an Wege, Zonen, Servicepunkte, Zugänge, Beschilderung oder Schutzbedarfe]

N / S / V

Runde 1; interne Risiko- und Compliance-Prüfung

Reduzierung späterer Betriebs- und Haftungsrisiken sowie Sicherstellung prüfbarer Nutzungsqualität

Betriebssicherheit, Nutzerqualität, Schulung, Konzepttiefe

Angebotsanpassung je nach Umfang erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-09

[Inbetriebnahme / Abnahme / Schulung / Mängelmanagement, Abschnitt …]

[bisheriger Umfang der Begleitung, Übergabe- oder Hypercare-Leistungen]

[neuer oder konkretisierter Umfang von Einweisungen, Prüfpfaden, Checklisten und Nachlaufleistungen]

F / T / K

Verhandlungsergebnis; Fachprüfung Betrieb

Klarstellung des Übergangs in den Betrieb und der Nachverfolgung offener Punkte

Ressourcen, Termine, ggf. Preis, Nachweisführung

Kalkulations- und Terminprüfung erforderlich

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

A-10

[Preisblatt / Vergütungs- / Options- / Fristenregelung, Abschnitt …]

[bisherige Struktur der Vergütung, Optionen, Preisgleitung oder Fristen]

[angepasste Struktur, Auslösebedingungen, Fristverlängerung oder Präzisierung kalkulationsrelevanter Vorgaben]

K / T / V

Ergebnis Runde 1; vergaberechtliche Prüfung

Sicherstellung vergleichbarer Angebote und transparenter kommerzieller Rahmenbedingungen

Preisbildung, Risikoaufschläge, Abgabefrist, Vergleichbarkeit

Kalkulationsanpassung zwingend oder Kenntnisnahme

[Verteilmaßnahme]; [TT.MM.JJJJ hh:mm]; [Status]

Anforderungen an die Beschreibung je Änderung

Prüffrage

Erforderlicher Nachweis im Registereintrag

Ist die Änderung textlich eindeutig?

Alt- und Neufassung oder präzise Paraphrase mit Fundstelle, ohne offene Auslegungsreste

Ist die Änderung fachlich verortet?

Zuordnung zu Themenfeld, Leistungsbaustein, Konzept oder Unterlage

Ist der Anlass benannt?

Quelle mit Datum, z. B. Runde-1-Ergebnis, interne Prüfung, Konsistenzkorrektur

Sind die Auswirkungen beschrieben?

Aussage zu Leistung, Preis, Termin, Personal, Daten, Betrieb, Nutzer oder Nachweisen

Ist die Bieterrelevanz bewertet?

Kennzeichnung, ob nur Kenntnisnahme oder Angebots-/Kalkulationsanpassung erforderlich ist

Ist die Gleichverteilung dokumentiert?

Kanal, Verteilerkreis, Datum/Uhrzeit und Nachweisreferenz sind hinterlegt

Kennzeichnung wesentlicher Änderungen

Wesentlichkeitsstufe

Definition

Freigabeerfordernis

Folgehandlung

W1

redaktionell oder rein klarstellend ohne erkennbare materielle Auswirkung

[fachliche Prüfung]

Verteilung an alle Bieter; Fristprüfung dokumentieren

W2

materielle Auswirkung auf Methodik, Unterlagenbearbeitung, Nachweise oder Terminlogik

[fachliche + vergabeseitige Prüfung]

Verteilung an alle Bieter; Prüfung auf Fristverlängerung

W3

wesentliche Auswirkung auf Leistungsumfang, Kalkulationsgrundlage, Wettbewerbslage oder Vergleichbarkeit

[fachliche + vergabeseitige + Entscheidungsebene]

gesonderte Entscheidung, Verteilung an alle Bieter, dokumentierte Verfahrensfolge

Detailblatt je Änderung (Muster)

Für Änderungen der Wesentlichkeitsstufen W2 und W3 ist zusätzlich zum Registereintrag ein Detailblatt zu führen. Das Detailblatt kann mehrfach verwendet und unter [Anlagen-Nr.] abgelegt werden.

Änderungs-ID

[A-__]

Themenfeld

[Leistungsbild / Nutzeranforderung / Dokumentation / Nachhaltigkeit / Digitalisierung / Flächen / Inbetriebnahme / kommerziell]

Betroffene Unterlage(n)

[Dokument / Abschnitt / Version / Datum]

Bisheriger Stand

[vollständige Beschreibung oder Auszug]

Neuer Stand

[vollständige Beschreibung oder Auszug]

Anlass / Quelle

[Runde-1-Ergebnis / Bieterfrage / interne Prüfung / Entscheidungsvorlage / sonstiges]

Fachliche Begründung

[warum erforderlich]

Vergabeseitige Einordnung

[nicht relevant / relevant / wesentlich relevant]

Auswirkungen auf Leistung

[keine / gering / mittel / hoch + Beschreibung]

Auswirkungen auf Preis / Kalkulation

[keine / gering / mittel / hoch + Beschreibung]

Auswirkungen auf Termine / Fristen

[keine / gering / mittel / hoch + Beschreibung]

Auswirkungen auf Dokumentation / Daten

[Beschreibung]

Erforderliche Angebotsanpassung

[ja/nein; welche Unterlagen sind anzupassen]

Fristverlängerung erforderlich?

[ja/nein; Begründung]

Freigabe fachlich

[Name / Funktion / Datum]

Freigabe Vergabe / Compliance

[Name / Funktion / Datum]

Gleichverteilung durchgeführt durch

[Name / Funktion]

Kanal / Nachweis

[Portal / Rundschreiben / Anlage / Protokoll-ID]

Bereitstellung an alle Bieter

[TT.MM.JJJJ hh:mm]

Abschlussvermerk

[offen / verteilt / abgeschlossen]

Fachliche Auswirkungen

Für jede Änderung ist fachlich zu bewerten, ob sie den Leistungsinhalt oder die Leistungstiefe beeinflusst. Dies betrifft insbesondere Änderungen an Prüf- und Reviewleistungen, Betreiber- und Betriebskonzepten, Nutzeranforderungen, Qualitätszielen, Raum- und Funktionsbeziehungen, digitalen Übergabedaten, Dokumentationspflichten, Service- und Logistikprozessen, Flächenmanagement, Barrierefreiheits- und Sicherheitsanforderungen sowie Inbetriebnahme-, Abnahme- und Nachlaufleistungen. Die Bewertung ist so vorzunehmen, dass aus ihr erkennbar wird, ob ein Bieter seine Methodik, Rollenbesetzung, Liefergegenstände oder Annahmen anpassen muss.

Kommerzielle und terminliche Auswirkungen

Zusätzlich ist zu prüfen, ob eine Änderung kalkulationsrelevante Parameter berührt, z. B. Leistungsumfang, Prüftiefe, Häufigkeit von Reviews, Fortschreibungspflichten, digitale Datenanforderungen, Schulungs- und Einweisungsaufwand, Umfang von Inbetriebnahme- oder Nachlaufleistungen, Optionslogiken, Preisgleitmechanismen, Meilensteine, Abgabefristen oder sonstige Terminabhängigkeiten. Die Beurteilung muss erkennen lassen, ob eine Vergleichbarkeit der Angebote ohne Anpassung der Fristen oder der Preisblätter noch gewahrt ist.

Auswirkungen auf die Angebotsbearbeitung

Für jede Änderung ist festzustellen, ob und in welchem Umfang die Bieter ihre Unterlagen anpassen müssen. Dies kann insbesondere das technische Konzept, die Methodik, die Projektorganisation, den Personaleinsatz, die Dokumentations- und Datenstrategie, Betriebsszenarien, den Nachweis von Kompetenzen, das Preisblatt, optionale Leistungsbestandteile oder den Termin- und Ressourcenansatz betreffen. Die Bewertung ist mit einem eindeutigen Status zu versehen: [nur Kenntnisnahme] / [Anpassung empfohlen] / [Anpassung zwingend].

Erforderlichkeit einer Fristanpassung

Die Notwendigkeit einer Fristanpassung ist gesondert zu dokumentieren. Dabei ist zu prüfen, ob Umfang, Komplexität oder Risiko der Änderungen eine angemessene zusätzliche Bearbeitungszeit erfordern. Eine dokumentierte Nichtverlängerung ist ebenso zu begründen wie eine Verlängerung. Maßgeblich ist, dass alle Bieter faktisch die gleiche und angemessene Bearbeitungsmöglichkeit erhalten.

Bewertungsfeld

Prüfmaßstab

Einstufung

Begründung

Folgemaßnahme

Leistung

Ändert sich geschuldeter Inhalt oder Prüftiefe?

[keine / gering / mittel / hoch]

[Begründung]

[Angebot anpassen / keine Aktion]

Preis / Kalkulation

Ändern sich Aufwand, Annahmen oder Preisblattlogik?

[keine / gering / mittel / hoch]

[Begründung]

[Preisblatt anpassen / Frist prüfen]

Termin

Ändern sich Meilensteine, Fristen oder Ressourcenfolgen?

[keine / gering / mittel / hoch]

[Begründung]

[Frist verlängern / keine Verlängerung]

Vergleichbarkeit

Bleiben Angebote in gleicher Basis vergleichbar?

[ja / eingeschränkt / nein]

[Begründung]

[weitere Maßnahme]

Grundsatz der Informationsgleichheit

Jede vergaberelevante Änderung ist allen im Verfahren verbliebenen Bietern in gleicher Form, mit identischem Inhalt und innerhalb desselben Zeithorizonts zur Verfügung zu stellen. Es darf keinen abweichenden Informationsstand geben. Soweit ausnahmsweise eine Einzelkommunikation aus organisatorischen Gründen erfolgt, ist der identische sachliche Inhalt unverzüglich an alle übrigen Bieter nachzureichen und im Register als Gleichverteilungsmaßnahme kenntlich zu machen.

Form der Verteilungsdokumentation

Für jede Änderung oder Änderungsgruppe ist zu dokumentieren, über welchen Kanal die Information verteilt wurde, welche Unterlagen beigefügt waren, welcher Versionsstand kommuniziert wurde, zu welchem Zeitpunkt die Bereitstellung erfolgte und durch wen die Vollständigkeit geprüft wurde. Der Nachweis muss auf konkrete Kommunikationsprotokolle, Versand- oder Bereitstellungsbestätigungen referenzieren.

Empfängerkreis und Vollständigkeitsnachweis

Der Empfängerkreis ist mit der zum Versandzeitpunkt aktuellen Bieterliste abzugleichen. Abweichungen, Rückläufer, technische Zustellprobleme oder nachträgliche Bereitstellungen sind zu dokumentieren und zu bereinigen. Das Register muss erkennen lassen, dass kein Bieter ausgelassen wurde und dass keine abweichenden Anlagenstände verteilt wurden.

Verknüpfung mit Kommunikationsnachweisen

Das Register ist mit den zugehörigen Portalprotokollen, Rundschreiben, Versandnachweisen, Freigabevermerken oder vergleichbaren Nachweisen zu verknüpfen. Im DMS/CDE ist eine eindeutige Referenzierung vorzusehen. Fehlt ein Nachweis, ist dies als offener Punkt zu kennzeichnen und vor Abschluss des Registers zu bereinigen.

Verteil-ID

Änderungs-ID(s)

Kanal

Unterlagen / Version

Empfängerkreis

Bereitstellung

Vollständigkeit geprüft durch

Nachweisreferenz

V-01

[A-__ bis A-__]

[Vergabeportal / Rundschreiben / E-Mail mit Plattformverweis]

[Dateiname / Version / Datum]

[alle verbliebenen Bieter gem. Liste vom …]

[TT.MM.JJJJ hh:mm]

[Name/Funktion]

[Protokoll-ID / Screenshot / Export]

V-02

[A-__]

[Klarstellungsmitteilung]

[Anlage / Version]

[alle verbliebenen Bieter]

[TT.MM.JJJJ hh:mm]

[Name/Funktion]

[Nachweisreferenz]

Fachliche Prüfung

Vor Verteilung ist zu bestätigen, dass jede Änderung inhaltlich korrekt, widerspruchsfrei, mit den übrigen Unterlagen abgestimmt und hinsichtlich Betriebslogik, Nutzeranforderungen, Dokumentation, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Flächen- und Prozesslogik plausibilisiert ist. Wesentliche Konflikte sind vor Freigabe zu entscheiden oder ausdrücklich als offene Punkte zu kennzeichnen.

Vergabe- und Compliance-Prüfung

Es ist zu bestätigen, dass die Änderung vergaberechtlich zulässig eingeordnet, im Sinne von Transparenz und Gleichbehandlung angemessen behandelt und hinsichtlich Frist- und Vergleichbarkeitsfolgen geprüft wurde. Kommerzielle Anpassungen, Optionen, Preisblätter oder sonstige wertungsrelevante Vorgaben dürfen nur nach dokumentierter Prüfung freigegeben werden.

Freigabevermerk

Prüfschritt

Verantwortlich

Datum

Vermerk

Fachliche Prüfung abgeschlossen

[Name/Funktion]

[TT.MM.JJJJ]

[freigegeben / mit Auflagen / offen]

Vergabe-/Compliance-Prüfung abgeschlossen

[Name/Funktion]

[TT.MM.JJJJ]

[freigegeben / mit Auflagen / offen]

Entscheidungsebene bei wesentlichen Änderungen

[Name/Funktion]

[TT.MM.JJJJ]

[freigegeben / zurückgestellt]

Freigabe zur Verteilung

[Name/Funktion]

[TT.MM.JJJJ]

[ja / nein]

Abschlussvermerk

Mit Abschluss des Registers ist festzustellen, dass der maßgebliche Änderungsstand nach Runde 1 vollständig konsolidiert, intern geprüft, freigegeben und gleichberechtigt verteilt wurde. Offene Punkte, die nicht vor der nächsten Verfahrensstufe abgeschlossen werden konnten, sind gesondert mit Verantwortlichkeit, Termin und Risikohinweis aufzuführen.

Abschlussstatus

[vollständig / teilweise vollständig / offen]

Abschlussdatum

[TT.MM.JJJJ]

Offene Punkte

[Anzahl / Verweis auf Anlage]

Verantwortlich für Nachverfolgung

[Name/Funktion]

Freigabe nächste Verfahrensstufe

[ja/nein; Datum]

Referenzunterlagen

Anlage

Bezeichnung

Version / Datum

Bemerkung

Anlage 1

[Konsolidierter Unterlagenstand vor Runde 1]

[Version / Datum]

[Referenzbasis]

Anlage 2

[Freigegebene Änderungsblätter / Textfassungen]

[Version / Datum]

[für Verteilung maßgeblich]

Anlage 3

[Preis-/Termin-/Formblattänderungen]

[Version / Datum]

[sofern relevant]

Verteilungsnachweise

Anlage

Nachweistyp

Referenz

Bemerkung

Anlage 4

[Portalprotokoll / Versandnachweis]

[ID / Speicherort]

[belegt Gleichverteilung]

Anlage 5

[Empfängerliste / Export]

[ID / Speicherort]

[Vollständigkeitsabgleich]

Freigabe- und Prüfvermerke

Anlage

Vermerk

Datum

Bemerkung

Anlage 6

[fachlicher Prüfvermerk]

[TT.MM.JJJJ]

[intern]

Anlage 7

[Vergabe-/Compliance-Vermerk]

[TT.MM.JJJJ]

[intern]

Anlage 8

[Entscheidungs-/Freigabevermerk]

[TT.MM.JJJJ]

[intern]